Einzelcoaching und Teamcoaching - Conflict Resolution

Eine effektive Konfliktlösung beginnt mit Verständnis. Jede Meinungsverschiedenheit birgt das Potenzial für Wachstum, wenn sie mit Bewusstsein und Empathie angegangen wird. Mithilfe der „Power of Two”-Methodik werden Einzelpersonen und Teams dabei unterstützt die Dynamik hinter Spannungen aufzudecken, indem untersucht wird, wie ihre Stärken und unbewussten Motivatoren interagieren – und manchmal auch kollidieren. Durch spezifische Entwicklungsrahmen werden zugrunde liegende Bedürfnisse und Auslöser ans Licht gebracht, wodurch nicht nur Konfliktquellen, sondern auch Möglichkeiten zur Komplementarität aufgedeckt werden.

Bei diesem Ansatz geht es nicht darum, Schuld zuzuweisen, sondern die Wahrheit hinter den Spannungen aufzudecken. Damit die Beteiligten mit Klarheit, Respekt und neuem Vertrauen zur Zusammenarbeit zurückkehren können. Das Ergebnis ist eine Teamkultur, die Unterschiede als Quelle der Kreativität und nicht als Quelle von Konflikten wertschätzt.